而原
直被中国政府和企业当学习榜样的宇集团，这个被韩国政府手扶持起的综集团公司，在这场金融海啸中欠了巨额债务，濒临破产。
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知，宇集团原本直都被列为国企业学习的典范，少国企都在学宇并购其企业，将企业成个诺亚方舟式的巨无霸，认为这样才能到最强。
这次金融危机让中国意识到，企业也并非是越越好，而，就容易漏洞百，都是致命弱点。
国家也放弃了让国有企业互相兼并成为集团而保全更多国企的计划，开始行战略调整，只在游能源领域形成垄断格局，这其中就包括了型机械行业，像越这样的国企就在国家重点保护的对象范围。
行远作为民营机械企业，虽然至于被限制，但也只能靠自己。
1998年季广会，行远机械推了25吨重的中型挖掘机与最新款臂挖掘机。
臂挖掘机的臂采用最新研发成功的特种金钢材料，屈强度为650MPa。
从哪里跌倒，就从哪里爬起，滕志飞这两年埋头苦，行了无数的实验，研发成功了多种材料，其中强钢已经突破了Q800。
这款臂挖掘机生产之，在工厂部行了万次的挖掘检测，确保各方面都能经得起检验。
还有件值得提的事，今年行远的自卸车推了自制泵车型，价格比原的定价宜了几千块。
也就是说，经数年的坚持懈的努，行远的泵终于成功了，并且能够运用到产品了。
行远的挖掘机在广会的成量并太理想，往年行远能跟外资与资品牌竞争的优是价格，但今年们发现，那几家资品牌的价格竟然比行远的还低！
崔平生跟远夏说：“山推和肥矿山是是了？们为什么把价格定得那么低，是想跟们打价格战吗？把们都吗？”
远夏说：“们这么，方面是为了抢占市场，另方面，是跟们资的外企开始有作了。好在们的产品都比较单，们可以边跟们打价格战，边将蛋放在多个篮子里，开发新产品。”
崔平生皱眉：“就怕们也会开发新产品，又跟们竞争。”
远夏说：“那就只能赌了，赌们会开发新产品。”其实那些资的外企本就想让这些企业有竞争。
虽然挖掘机成量行，但自卸车和泥泵车卖得还行，这就是蛋放在个篮子里的好。
1998年夏天，中国发生了两件事。
是国务院台了取消政机关分福利的政策。也就是说，从今年开始，再也没有单位分福利了。
并且台了住市场化的政策，允许百姓从银行按揭贷款买，中国地产市场从此入了个全新的发展阶段。
放开地产市场其实也是得已的办法，随着改革开放的入，中国入了经济发展车，各行各业都在蓬勃发展，产能巨。
但逐渐也现了量的产品积，到今年时，积的工业产品已经超了3万亿元，造成了严重的结构剩现象。
亚洲金融危机虽然没有直接影响国，但环境的低迷也严重影响了国产品的，加速了国经济的困局。
而国民储蓄量超了5万亿，为了破除困境，急需拉需。而能够让中国老百姓愿意钱消费的，就只有子。因此国家决定放开地产市场，让需拉经济的持续发展。
地产市场放开，各地政府都开始纷纷卖地盖楼，小小的地产公司也如雨笋般涌现。
远夏知，跟地产有间接联系的工程机械行业也即将个发展的新阶段。
